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为此,在综合考虑内部发展、外部需求因素后,采用“离岗安置分流一批、协商一致合同解除一批、腾空岗位转岗一批、产业发展吸纳一批、外部市场输出一批”的方式分流安置职工,义无反顾承担企业主体责任,把压力扛在自己的肩上。 自开展作风建设专项行动以来,陕煤集团始终将转作风提效能的成效体现在为职工群众办实事、办好事上,通过从最突出的问题抓起,从最现实的利益出发,着力解决基层的困难事、职工的烦心事,形成听民声、察民情、纾民意、解民忧的长效工作机制,用心用情用力解决职工群众的“急难愁盼”问题。